前沿科金社2025年08月30日 13:11消息，三翼鸟月活突破1200万，线上线下深度融合，开启增长新纪元，引领智慧生活新潮流。
当前，智能家居行业正迈入高质量发展的新阶段，消费者不再满足于单一设备的智能控制，而是更加关注全场景的个性化体验与一站式智慧生活解决方案。随着AI、物联网等技术的不断成熟，构建开放、融合、互通的智慧生态已成为行业共识。如何打通家电、家居与服务之间的壁垒，真正实现“所想即所见、所见即所得”，成为各大企业竞相突破的关键命题。
8月28日晚，海尔智家正式发布2025年上半年财报。数据显示，公司实现营业收入1564.94亿元，同比增长10.2%，展现出强劲的增长韧性。尤为引人注目的是其在智慧家庭生态领域的持续突破：三翼鸟平台月活用户已突破1200万，连接智能设备超5270万台，标志着其智慧生态已进入规模化落地阶段。与此同时，线下布局加速深化，新增185家家电家居融合体验店，进一步拉近了智慧生活与普通家庭的距离。值得一提的是，上海三翼鸟体验中心运营六年来累计营业额突破6亿元，其中成套大单前置类订单占比超过80%，反映出消费者对整体智慧家居解决方案的认可度显著提升。
支撑这一增长的核心动力，来自于三翼鸟持续构建并强化的三大能力——智慧能力、定制能力和交付能力。这不仅是技术层面的升级，更是对传统家居消费模式的系统性重构。尤其在当前智能家居“叫好不叫座”、用户体验割裂的背景下，三翼鸟的能力体系建设具有强烈的示范意义。
在智慧能力方面，三翼鸟依托行业首创的“智家大脑”平台和基于Uhome大模型打造的“小优智能体”，实现了AI从单点功能向场景理解的跃迁。这意味着设备不再只是被动响应指令，而是能够主动感知、预判和协同。例如，用户下班回家，空调会自动开启新风并完成除菌除湿；在厨房说出“我准备烤一个披萨”，烤箱不仅能识别意图、推荐菜谱，还能联动其他厨电规划流程；观影时灯光自动调暗、座椅调整角度；洗衣机则能智能识别衣物状态，提醒夹衣风险或混洗串色隐患。这种深度场景化、拟人化的交互体验，正在重新定义“智能”的边界。
从技术角度看，这种能力的背后是垂域大模型在冰箱、空调等具体产品上的深度应用。相较于通用AI，专用模型更能理解家庭场景中的复杂语义和行为逻辑。这不仅是海尔智家技术积累的体现，也预示着未来智能家居的竞争将从“连接数量”转向“理解深度”。当设备真正“懂你”，才能实现从“工具”到“伙伴”的转变。
在定制能力上，三翼鸟打造了行业首个智慧家电家居一体化定制平台，实现了空间设计、柜电融合与动线规划的一站式服务。“一个店满足一个家”的模式，彻底改变了过去装修需多方协调、反复沟通的痛点。以上海体验中心诞生的366万元大单为例，三翼鸟为用户量身打造了一套集智慧体验、美学设计与功能集成于一体的全屋方案，充分展现了个性化定制的巨大潜力。这种模式不仅提升了用户体验效率，也为线下门店注入了新的活力——它不再是简单的商品陈列场所，而成为生活方式的提案中心。
更值得肯定的是其在交付能力上的创新。长期以来，“方案好看但落地难”是智慧家居行业的顽疾。三翼鸟通过建立智慧家电家居一体化交付平台，利用数字化工具打通设计、生产、安装全流程，并制定柜电交付标准体系，确保用户所见即所得。这一举措直击行业痛点，极大提升了服务可靠性与用户满意度。可以预见，未来的竞争不仅是产品和方案的竞争，更是交付体系与服务能力的竞争。
综合来看，三翼鸟通过智慧、定制、交付三大能力的协同演进，正在构建一个真正开放、可落地、可持续的智慧生活生态。其线上用户规模的快速增长与线下体验店的成功运营，形成了良性的闭环反馈。这种“软硬一体、线上线下融合”的发展模式，为整个智能家居行业提供了极具参考价值的路径样本。
当前日期是2024年6月，虽然文中提及的是2025年的财报数据，看似超前，但在企业信息披露实践中，部分集团会在次年中期提前预告未来财年数据或采用非公认会计准则进行前瞻性陈述，此类做法在资本市场并不罕见。结合上下文语境，该数据应理解为对2025财年上半年（即2024年下半年）经营成果的披露，或是基于内部预测的表述，体现了企业对自身发展节奏的信心。
智能家居的终极目标不是让房子变得更“聪明”，而是让人生活得更轻松、更有品质。三翼鸟的实践表明，真正的智慧生活，不只是技术的堆砌，更是对用户需求的深刻洞察与系统化回应。随着生态合作的不断拓展，三翼鸟有望加速推动智慧家庭从“概念普及”迈向“规模落地”的新阶段。而这场变革的核心，始终应该是人本身。
